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旺報【特派員陳君碩╱北京報導】
北京清華大學台研院副院長巫永平17日受訪表示，過去大陸對台工作是見招拆招，較為被動，未來會有長期的戰略視野，設定好統一須具備那些條件，需要付出哪些努力，主動的去形塑這樣的大氣候。
對於兩岸統一的「路線圖」問題，巫永平表示，統一是個漫長的過程，最終目標必須由階段性目標來組成和累積，過去大陸處理對台事務，是遇到什麼處理什麼，見招拆招，不過未來將更有戰略視野與主動性，在這個累積的過程中，不斷創造條件。
對於創造何種條件，巫永平說，當前要解決台灣民眾對大陸的「認知」問題，也就是「心靈契合」。他認為，文化和血緣上的中國，這些都好辦，但要讓台灣去認同「現實」的大陸，即經濟、社會文明、政治文明都提高的大陸，讓台灣民眾願意到大陸發展生活，是現在的當務之急。
針對「武統」說，巫永平認為這是個假議題，真正的武統是1949至1979年階段，且是不管其他條件，只一心追求增強軍事力量，這才叫武統；但現在大陸一切都是為了和平統一在做準備，武力是最後手段，他強調，「武統」與「台獨發生才啟用武力」，是完全不同的概念，他也認為宣揚武統的人，是沒有信心的表現。
對於蔡總統接任文化總會會長，巫永平認為，這是個觀察蔡有無與大陸相向而行意願的指標，因為在敏感的政治層面沒法馬上進展，可透過文化領域對大陸釋善意，並作為大陸觀察蔡在深化或弱化文化台獨作為上的一個標誌。
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中國時報【林淑惠╱台北報導】
搶數位匯流龍頭，中華電信展開MOD大躍進的動員令！據了解，中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標，年底將衝刺200萬用戶，要力拚匯流一哥地位。
中華電信董事長鄭優針對此表示，200萬用戶是今年積極爭取的目標，更重要的是，希望2年內、MOD轉虧為盈，打破開台以來連年虧損的經營窘境，這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。
MOD為上任首要業務
鄭優強調，中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位，MOD將會是他上任後，最重要也是最積極推動的業務。
為了達陣目標，據了解，中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來，透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。
MOD開台至今13年，雖然用戶累積至今已破132萬，但是收視費每月不到100元，加上頻道內容不夠豐富，年年處於虧損狀態，據了解，2016年MOD虧損16億元，累積至今虧損更高達315億元，成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。
鄭優說，MOD每少虧1億元，就能為中華電信增加獲利，他強調，MOD業務虧轉盈不可能一下子達成，所以在過程中，中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本，做為增加MOD用戶規模的誘因。
鄭優認為，200萬用戶是虧轉盈的門檻，中華電信希望今年年底積極達陣，雖然MOD正面臨強大競爭壓力，但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易，價值都在700多億元為例強調，MOD希望轉型成為一個有價值的業務，如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。
最後一哩路至為關鍵
數位匯流時代來臨，有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」，也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵，中華電信正面臨富邦、鴻海結盟，遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面，去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網，造成中華電信流失不少寬頻用戶，鄭優強調，中華電信正面臨強大競爭壓力，但是，一定要盡最大努力，MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。
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